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近几年，由于产能扩张迅速，软包装企业利润大幅缩水，行情较差或者淡季需求的情况下，企业亏损出货。对于企业来说，创新最重要的核心是加强产品研发，实现产业升级，企业自主研发是对现有企业的经营管理能力的赶超，是提高经济效益的最佳途径，是实现产能大国变成创新强国的有力武器。软包企业要想持久的发展，需要注意哪些问题呢？

1、中小型企业缺少战略规划

战略规划是企业的长期目标，自主研发的长期规划是其中之一，也是最重要之一，从目前薄膜市场的处境来看，它关系到企业的生存命运。战略优势是不断变化的，过去的成功，不能证明可持续的成功。无论市场如何变动，都较容易地找到自己的盈利方式，越是在逆境中越能体现出研发、创新、产品战略的重要性。

2、缺少对下游市场调研和信息反馈

产品生命力的强弱主要是看其终端用户的认可度，产品能否受到用户的好评是在此项产品推向市场之后才能看到的，但人们对产品潜在的需求却是能经过调查、在产品推出之前得到的，所以说产品研发的前期的调研工作是至关重要和非常必要的。同时，还需要针对用户反馈信息进行再研发、再改进。根据信息反馈对产品进行微小的调整，这时既省力又省资金。所以说，信息反馈对产品研发的贡献既灵活又及时，应予以重视。

3、创造需求

不一定要先有需求，才来研发产品，还应该适时的创造需求，用产品来引领需求、引领消费。通过对行业未来发展发向的把握，研发符合市场发展趋势的新产品则必然可以填补市场空白、创造消费，甚至推动上下游产业链的发展，企业也可以从中名利双收。

总体来说，软包装企业必须积极开发新材料、新技术、新产品、新设备，提高自身产品的质量，我国多数的企业在此方面不是没有就是欠缺，而如果能引导消费，无疑会使企业主动起来。将盲目扩张的发展方式转向以科学自主研发，才能在市场立立于不败之地。

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