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新招聘的员工没干几个月，便携销售款玩起了失踪。这件事搁谁身上，都会很“窝火”。很不巧，近日宿迁塑料包装厂老板林某不幸就遭遇了这样的事情。

员工携款私逃

今年年初，赵某从网上看到了林老板公司的介绍，便主动打电话给林某，称自己有丰富的销售经验，愿意到林某的公司从事销售工作。经过面试后，林某发觉赵某挺不错，便定下了一个月的试用期。赵某也确实有销售才华，短短的一个月内销售额便达到了40万。于是，林某便正式聘用赵某作为公司的销售经理，赵某也将老婆孩子从南京接到了宿迁。

谁知好景不长，赵某在某次业务完成后，突然携销售款带着老婆孩子玩起了失踪， 等到林某发现不对时，在公司宿舍里看到的只剩下赵某一家的衣物行李。

老板砸车泄愤

5月的一天下午，林某接到公司门卫电话，称赵某回到了公司，想拿回落下的行李。于是林某赶紧赶回公司，并招呼3名员工一起去堵赵某。赵某见到众人来势汹汹慌忙逃窜，林某在追赶不及的情况下悻悻返回。

走到公司门口，林某看到一辆南京牌号的轿车，便上前询问。轿车司机称系赵某朋友，应赵某要求，帮他从南京送到宿迁来拿东西。林某听闻后，恼怒之下将车内人员拉出，拾起板砖、木棍就对轿车一通乱砸，将车灯、玻璃系数砸碎。随后林某又找来美工刀，将车胎全部划坏方才罢休。

次日上午，林某到公司上班，看到该桥车仍停放在公司门口，顿时又觉得不解气，四处转悠了一圈后，再次拾起一块砖头，将车雾灯、车顶玻璃砸了粉碎。

最终，林某因故意毁坏他人财物罪，被宿迁市宿豫区人民法院判处有期徒刑三年，缓刑五年。

完善管理制度，建起“防火墙”

　　其实，在软包行业类似这样的案例不只这一起。为什么销售人员总能轻而易举地将货款据为己有呢？一位业内专家这样表示：“这其实是制度问题，值得软包厂老板深思。”

小编了解到，近日宁波一批志愿者律师有针对性地起草了《业务管理规则》，明确了业务员接单、制定合同、履行合同和最终货款结款的法律流程，使得结款程序有章可循、有法可依，老板们不妨参考借鉴一下。

　　该规则在讲到结货款制度时，除了明确规范业务员行为准则外，还特别提到合同到期后对方未付款的情况。规则建议，面对这种情况企业应分三个流程走：第一，收款员主动上门收款，了解欠款原因；第二，转到企业法务部门催缴欠款；第三，求助法律顾问。

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