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想做薄膜领域的“苹果”?没那么简单

发布时间:2014/05/30 22:41:53  阅读量:2934 次

以下内容来自华印软包装 微信公众订阅号:rb3602000

 

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BOPP、BOPET企业现状

据卓创资讯统计,BOPP、BOPET企业单厂规模较大,一条主流生产线的年产能在3万吨左右,BOPP最大的生产线可达7万吨,所以从事这两种薄膜生产的企业规模都很大。BOPET薄膜领域近几年有不少上游供应商直接投资建厂,而且规模很大,三房巷(600370)旗下江苏兴业薄膜,恒力集团旗下康辉石化,既是上游PTA、PET行业的大佬,同时在聚酯薄膜领域也达到前五名的规模。

国内塑料薄膜企业规模参差不齐,年产能大到百万吨,小到几百吨,产品布局多样,有的以中低端普通薄膜为主,靠规模化生产,较大的成本优势占领市场,有的则专注于功能化、差异化薄膜生产,产量、产值虽然不大,但毛利水平较高,企业运作较轻松。总之龙有龙道,蛇有蛇道,能在激烈的市场竞争中存活的企业定有他独特的竞争优势。

中国软包装集团的企业竞争战略分析

以中国软包装集团为例,该集团设计20条BOPP生产线,总产能120万吨,全球排名第一。生产基地布局在福州、上海、新乡、鞍山、成都,并且在福建有上游配套装置。在石化行业中从外购丙烷到合成树脂生产,再到下游包装膜生产,产业链之长、规模之大,都是全球首位,其SWOT模型分析如下。

SO战略:抓住机遇,充分利用自身优势,做大做强,做薄膜领域的“苹果”。

ST战略:扩大自身优势,在一体化、多环节上攫取更大利润。避免低价恶性竞争,通道和资源需要国家的强盛才能保障。

WO战略:在机遇面前修正自身劣势。加大研发投入,开发差异化产品。市场口碑要从产品质量、售后服务、交货周期等多方面让消费者认可。

WT战略:先把劣势逐渐修正转化为优势,再回到ST战略,否则将逐渐被市场淘汰。

 

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文章转自  http://rbz.3602000.com

                   





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