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软包装企业如何最有效地控制成本?

发布时间:2016/07/25 20:03:59  阅读量:2221 次

如何降低损耗是很多软包装企业头疼的问题,尤其是一些中小企业。下面就为大家介绍几个控制损耗的小窍门供参考。

 

一、软包装企业控制成本之废膜打样。

这是很常规的方法,大多数软包装企业都在做。最好能够将同规格宽的同材料品种的一起来打样,有助于打样的质量。


二、软包装企业控制成本之系列套版。

根据套版的规律,颜色变化规律和版辊情况,进行必要的卡板,统一标记的识别位置,然后再套版时可以轻而易举,有效减少套版时间。 合理正确的使用标尺。


三、软包装企业控制成本之合理控制油墨损耗,注重调色的科学性。
很多企业是师傅用经验去调,其实是不对的,应该以数据为根据。油墨的计量法调配色很好用。

1、应根据订单大小来调墨,不能调太多。因为油墨不能长期放置,否则可能会变质,造成浪费。

2、最好以计量法进行调配,并做好比例记录。
3、尽量减少用多个颜色调色。
4、尽量用同一个供应商的油墨类型来调。


四、软包装企业控制成本之生产部门的生产排单很重要。同规格、同系列的,同材料结构及颜色色序接近的可以一起生产,量小的短单可以一起批量生产。


五、软包装企业控制成本之原材料尽量购买原装厂家的,不要图小便宜。一旦膜的质量出现问题,比如死皱、断料、接头过多,厚度不均等,会导致生产过程中的大量浪费。

 

六、软包装企业控制成本之选择有责任心、技术水平高的操作人员。技术好的人,出现故障时一眼就能看出问题,技术差的需要看半天才发现问题,费时费力,影响整体生产效率。同时,有责任心的师傅能及时发现产品质量问题,及时作出相应的调整,从而减少质量问题的出现。


七、软包装企业控制成本之做好设备的维护保养。具有好的稳定性的设备,能提升生产效率,降低废品率,进而减少损耗。

 

(来源:华印软包装微信公众号)





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