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【摘要】如果老板在日常活动中给人留下马虎、漫不经心的印象，就可能受到员工的轻视。因此一些精明的老板会通过这些细小的手段来“包装”自己，一起来看一下。

【正文】如何给员工精明强干的感觉？

1、开始讲话之前，将要讲的内容拟定好几个要点，可使员工产生老板头脑清晰的印象。

2、凡事归纳成3个要点，可以显示你具有卓越的归纳能力。

3、把一件事在3分钟内叙述完，这是精明干练老板的说话秘诀。

4、在会议的最后做好总结性发言，可以给员工留下老板具有深厚才能的印象。

5、为使自己的话更具说服力，借用古语或名言来表达是个好方法。

6、使用极其精确的数字，可以让员工觉得你思维缜密。

7、探讨自己专业范围里的话题，不使用专门术语会使员工对你产生好感。

8、对于一些时尚的东西不必详谈，但必须表示出予以关注的态度，可以给员工留下紧跟时代潮流的印象。

9、把写满事项的记事簿适时让对方看到，可显示你的细心周到。

10、为了让人看出自己是个从容不追的“人物”，尽量放慢动作可以达到效果。

11、老板的业余特长远离自己工作范围，会给员工留下深刻的印象。

12、为了使员工看出自己能力不凡，在宴会等场合与要人相邻而坐。

13、坐着的时候，保持挺直端正的姿势，可显示你是个意志坚定者。

14、一面注视着员工的眼睛一面交谈，能使员工觉得你诚恳正直。

如何提高员工的信赖度？

1、为了表现正直的个性，可故意暴露一些缺点。

2、对自己不知道的事，诚实地说不知道可以获得员工的好感。

3、对员工发表讲话的时候，注意讲话速度要比平常慢一些。

4、打电话的时候先询问对方情况，可以提高住对方听电话的情绪。

5、对自己不利的事情无须开场白，直截了当地将事件缘由说出，可使人注意到你有强烈的责任感。

6、犯了过错时，与其辩解，不如弥补过失，显示出你的诚意。

7、为提高属下的忠诚度，有时不妨叱责小错误而忽视大过失。

8、会使对方感到不痛快的谈话，一开始就事先表明，则可使对方不痛快的感觉淡化，甚至转化为对你的好感。

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